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Das Wort Krise kann und will vermutlich niemand mehr hören. Führungskräfte müssen trotzdem in der Lage sein, Krisen abzuwenden und ihr Unternehmen gestärkt aus ihnen herauszuführen.
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An der Krise vorbei und aus der Krise heraus


Das Wort Krise können und wollen die meisten sicher nicht mehr hören. Trotzdem widmen wir unseren Themendienst diese Woche diesem Thema. Denn Führungskräfte müssen in der Lage sein, Unternehmenskrisen zu vermeiden oder ihre Firma aus ihnen herauszuführen – am besten stärker als zuvor. 


Unsere Montagshappen-Expert:innen erläutern diese Woche, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Krisen frühzeitig erkennen und vermeiden, wie sie ihr Unternehmen (finanziell) stabil aufstellen und wie sie handeln sollten, um Krisen schnell und gestärkt hinter sich zu lassen. 


Herzliche Grüße aus der Chefredaktion
Jana Assauer & Mona Schnell

Eine lächelnde Frau mit dunklen, langen Haaren und Brille. Sie lächelt in die Kamera und scheint sich den Betrachter:innen zuzuwenden.

„Wir brauchen Bauchgefühl und Zahlenverstand, um ein Unternehmen finanziell erfolgreich zu führen. Bauchgefühl macht ein Business einzigartig, Zahlenverstand hält es am Leben.“

Interview mit Jörg Roos über die

Bausteine für finanziell stabile Unternehmen

Jörg Roos beherrscht die Sprache der Zahlen fließend und übersetzt sie aussagekräftig in Unternehmer:innen-Deutsch. Als „personal CFO“ unterstützt er ambitionierte Unternehmer:innen, die für ihre Idee brennen. Er weiß, worauf es ankommt, um eine Geschäftsidee in ein erfolgreiches Unternehmen zu transformieren. Zahlen und deren clevere Anwendung sind seine große Leidenschaft.

Zum vollständigen Interview

Führung in Krisenzeiten beginnt, bevor die Krise da ist. Damit das Unternehmen nicht nur überlebt, sondern auch die Chance hat, gestärkt aus der Notsituation herauszukommen.

Interview mit Uwe Rühl über die
Führung in Krisenzeiten und unternehmerische Resilienz


Uwe Rühl ist ehemaliger Einsatzleiter im Katastrophenschutz sowie von Leitstellen für Feuerwehr und Rettungsdienst und hat umfassende praktische Erfahrung im Management von prekären Hilfsaktionen und Großveranstaltungen. Die Erkenntnisse aus diesen Organisationen, die dann zu Hochform auflaufen, wenn die Krise da ist, überträgt er inzwischen auf Unternehmen.

Zum vollständigen Interview
Nicole Pathé strahlt in die Kamera. Sie hat mittellange, dunkelblonde Haare, trägt einen weißten Blazer und Jeans. Ihre Haltung ist offen, fröhlich und zugewandt, was eine gelöste Stimmung vermittelt.

Wissen im Quadrat: Über 200 Jahre Erfahrung vereint in einem Buch. 


DER FÜHRUNGSHAPPEN

Jana Assauer & Mona Schnell (Hrsg.)

252 Seiten, 21*21cm, Hardcover

ISBN: 978-3-98640-019-4

In eigener Sache:

Der Führungshappen

Die Interviews sind Auszüge aus unserem Buchprojekt „Der Führungshappen“. In jeweils 13 Fragen beantworten 13 Leadership-Expert:innen darin, wie zeitgemäße Führung aussieht und welche unverzichtbaren Erkenntnisse und Tools Führungskräfte brauchen, um Menschen zu motivieren und eine moderne Arbeitswelt zu gestalten. 

Mehr über das Buch erfahren

Alle Informationen und Texte dürfen vollständig oder in Auszügen verwendet und zitiert werden.

Wir bitten um Info und ggf. ein Belegexemplar als Link oder PDF an kontakt@montagshappen.de.

Sie benötigen ausführlichere Informationen, Hintergründe oder Interviews mit unseren Expert:innen? Kein Problem. Kontaktieren Sie uns gerne und wir stellen den Kontakt für Sie her.

Einen guten Start in die Woche wünscht das Montagshappen-Team!

Kontakt
fon: +49 40 – 648 504 39
mobil: +49 163 – 78 430 29
kontakt@montagshappen.de

Montagshappen Verlag UG (haftungsbeschränkt)
Avenariusstr. 15a
22587 Hamburg

vertreten durch die Geschäftsführerinnen
Jana Assauer und
Mona Schnell

Handelsregister: Amtsgericht Hamburg, HRB 164515
USt. ID.: DE334003003



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