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Wer Menschen führen und motivieren will, muss verstehen, wie sie ticken. Wer dabei bei sich selbst anfängt, hat die größten Chancen, andere wirklich positiv zu beeinflussen.
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Gute Führung beginnt mit Selbsterkenntnis


Wer Menschen führen und motivieren will, muss verstehen, wie sie ticken. Wer dabei bei sich selbst anfängt, hat die größten Chancen, andere wirklich positiv zu beeinflussen. 


Unsere Montagshappen-Expert:innen beleuchten daher diese Woche, welche Rolle die eigenen Werte bei der Führung spielen, wie man sich an die Bedürfnisse seines Teams anpasst, die Unterschiedlichkeit von Menschen nicht nur schätzen, sondern auch einzusetzen lernt, und wie man die Lücke zwischen dem Selbst- und Fremdbild schließt, um wirksamer zu führen.


Herzliche Grüße aus der Chefredaktion
Jana Assauer & Mona Schnell

Eine lächelnde Frau mit dunklen, langen Haaren und Brille. Sie lächelt in die Kamera und scheint sich den Betrachter:innen zuzuwenden.


"Es braucht Mut, zu führen, wenn wir uns nicht auf Hierarchieebenen ausruhen, sondern permanent Beziehungen managen. Leitwölf:innen brauchen Authentizität und ein Gespür für emotionale und soziale Kompetenzen."


Interview mit Birgit Kersten-Regenstein über

Empathie und Integrität als Führungskompetenz

Birgit Kersten-Regenstein unterstützt Führungskräfte von Unternehmen wie „Miele“ oder „Dr. Oetker“ dabei, ihre Resilienz, innere Unabhängigkeit und Integrität zu stärken. Im Interview erklärt sie, warum Integrität und Empathie inzwischen zu den erfolgversprechenden Führungsqualitäten zählen.

Zum vollständigen Interview

"Führung ist ein hochkomplexer Fulltime-Job. Wenn Sie es aber schaffen, Menschen intrinsisch zu motivieren, zählt Führungsarbeit zu den geilsten Jobs, die es gibt."

Eine Frau mit blonden, mittellangen Haaren lehnt mit verschränkten Armen einseitig an einer Wand. Ihr Gesichtsausdruck ist freundlich und entspannt. Sie strahlt Kompetenz und Ruhe aus.

Paul Weißhaar im Interview über 

Führung in Transformationsprozessen

Paul Weißhaar kennt das Thema Change aus dem Effeff. Er implementiert Veränderungen in Unternehmen und blickt dabei stets hinter die Kulissen. Sein Fokus: Mitarbeitende von Beginn an in Transformationsprozesse einzubinden und Führungskräfte darin zu schulen, angepasst zu führen.

Zum vollständigen Interview

"Führungskräfte müssen nicht nur rational, sondern auf der emotionalen Ebene die Unterschiedlichkeit von Menschen kennen und schätzen lernen. Dann können sie ihnen geben, was sie brauchen. Mitarbeitende sind dadurch leistungsfähiger und glücklicher und Führung wird viel leichter."

Eine Portrait-Aufnahme von Markus Schollmeyer - ein gepflegter Mann im Anzug, mit kurzen dunklen Haaren und Dreitagebart, freundlich in die Kamera blickend.

Unterschiedlichkeit verstehen, schätzen und einsetzen

im Interview mit Uta Rohrschneider

Uta Rohrschneider berät ihre Kunden bei der Konzeption, Implementierung und Umsetzung von HR- und Führungsinstrumenten, Personalentwicklungsprozessen und der Diagnostik. Seit mehreren Jahren ist sie aktiv an der Weiterentwicklung des LUXX Personalitytoolsets beteiligt, das Führungskräften die individuelle und motivorientierte Führung von Menschen erleichtert.

Zum vollständigen Interview


"Führungsqualität ist messbar, lässt sich entwickeln und hängt wesentlich von einem situationsgerechten Einsatz verschiedener Führungsstile ab."

Interview mit Cornelia Tanzer über das 
Selbst- und Fremdbild von Führungskräften


Die Diplom-Psychologin Dr. Cornelia Tanzer ist seit mehr als 20 Jahren auf Managementdiagnostik und Führungskräfteentwicklung spezialisiert. Im Interview spricht sie darüber, wie sich Führungsqualität messen lässt und was es bedeutet, über eine „Full Range of Leadership“ zu verfügen.

Zum vollständigen Interview
Nicole Pathé strahlt in die Kamera. Sie hat mittellange, dunkelblonde Haare, trägt einen weißten Blazer und Jeans. Ihre Haltung ist offen, fröhlich und zugewandt, was eine gelöste Stimmung vermittelt.

"Wissen im Quadrat: Über 200 Jahre Erfahrung vereint in einem Buch." 


DER FÜHRUNGSHAPPEN

Jana Assauer & Mona Schnell (Hrsg.)

252 Seiten, 21*21cm, Hardcover Erscheinungstermin: 22. Mai 2024

ISBN: 978-3-98640-019-4

In eigener Sache:

Der Führungshappen

Die Interviews sind Auszüge aus unserem Buchprojekt "Der Führungshappen". In 13 Fragen beantworten 13 Leadership-Expert:innen darin, wie zeitgemäße Führung aussieht und welche unverzichtbare Erkenntnisse und Tools Führungskräfte brauchen, um Menschen zu motivieren und eine moderne Arbeitswelt zu gestalten. 

Mehr über das Buch erfahren

Alle Informationen und Texte dürfen vollständig oder in Auszügen verwendet und zitiert werden.

Wir bitten um Info und ggf. ein Belegexemplar als Link oder PDF an kontakt@montagshappen.de.

Sie benötigen ausführlichere Informationen, Hintergründe oder Interviews mit unseren Experten? Kein Problem. Kontaktieren Sie uns gerne und wir stellen den Kontakt zu den Experten für Sie her.

Einen guten Start in die Woche wünscht das Montagshappen-Team!

Kontakt
fon: +49 40 – 648 504 39
mobil: +49 163 – 78 430 29
kontakt@montagshappen.de

Montagshappen Verlag UG (haftungsbeschränkt)
Avenariusstr. 15a
22587 Hamburg

vertreten durch die Geschäftsführerinnen
Jana Assauer und
Mona Schnell

Handelsregister: Amtsgericht Hamburg, HRB 164515
USt. ID.: DE334003003



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